高桥镇程河村是詹才芳、王近山、张仁初等三位开国将军的故居。他们被称为“一村三中将，全军两‘疯子’”。其中王近山将军是电视剧《亮剑》主人公李云龙的主要原型。在“核心景区”发展模式中，该村以独特的“亮剑精神”为核心体验IP，以红色和美乡村建设为载体，以红色研学基地建设为引擎，推动“红色文化铸魂、绿色产业富民、乡村治理夯基”深度融合发展。该村投入2000多万元对将军故居群进行系统提档升级，并完善了周边基础设施配套建设，先后获评全国第三批红色美丽村庄、第六批国家级传统村落、国家3A级旅游景区、全国第七届文明村镇、省级乡村振兴(基层治理)“好支部”。他们在融合发展的过程中确立发展主题为“战神故里·亮剑程河”，研学主题为“信念坚定，矢志不渝”，研学现场资源主要有：王近山将军故居和陈列室、詹才芳将军故居、张仁初将军故居、亮剑精神体验馆、亮剑法治公园等。他们成功地探索出一条以“亮剑精神”为主体的赋能模式。

1.赋能“红色”铸魂：打造红色研学新高地，让红色文化“亮”起来

程河村在激烈的市场竞争中，秉持“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑”，深挖“亮剑精神”内核，将红色和美乡村与红色研学基地建设有机统一，让红色资源从“沉睡”中醒来，从静态中“活化”。

①深挖红色IP，构建研学基地硬支撑。他们围绕“一村三中将”独特禀赋，系统修缮王近山、詹才芳、张仁初三位将军故居，建成“亮剑”公园、初心广场、“亮剑精神”体验馆等红色地标，建设5公里“多彩旅游环线”。今年，程河村将创建国家4A级旅游景区“亮剑文化产业博览园”，年接待游客超30万人次。依托这些红色阵地，村里建起覆盖全村的红色研学网络，让每一处革命遗址都成为可看、可听、可感的“第二课堂”。

②活化红色叙事，提升研学课程软实力。“亮剑精神”不仅是战场上的勇猛，更是敢于斗争、善于斗争的智慧。村里聘请本村走出的大学退休教授詹学易担任发展顾问，开设《“亮剑精神”永放光芒》主题党课，一年讲授100余场;整理24个革命故事，编印《程河星火》村史读本;组建“小小红色讲解员”队伍，让村里的孩子们成为红色文化最生动的传播者。复原铁匠铺、豆腐坊等“九佬十八匠”传统场景，引入善书、荡腔锣鼓、皮影戏等非遗民俗，实现“一湾一规划、一户一故事、一步一景致”，让红色研学既有“精神高度”，又有“文化厚度”。

③做强研学品牌，实现教育功能深扎根。程河村依托湖北红安干部学院、省委党校等资源，打造“三同”(同吃、同住、同劳动)教学基地，让党员干部走进农家、深入田间，在沉浸式体验中体悟革命年代的军民鱼水情。学员夜宿程河村同村民一起开展“村湾夜话”，有问答式交流，有乡村振兴发展探讨，还有“家长里短”的释疑解惑，形成了“群众盼着学员来，学员们急切地想来”的“双向奔流”。2024年，程河村被确定为湖北省“三同”教学示范基地，每年可接待培训3000余人次，创旅游收入达30万元。来自深圳的研学团导游深有感触地说：“孩子们特别喜欢这里，不仅能听故事，还能沉浸式体验，教育方式更具感染力。”红色研学基地的蓬勃发展，让程河村成为远近闻名的“没有围墙的革命博物馆”。

实践启示：(1)红色研学需要“场景活化”而非“静态陈列”。程河村让铁匠铺的叮当声、豆腐坊的豆香、小小讲解员的童声，都成为红色教育的载体，参观者从“看客”变“主角”，教育效果远超传统“听讲解、看展板”模式。(2)红色IP需要“系统打造”而非“单点突破”。程河村围绕“亮剑精神”构建了“故居参观—场景体验—党课学习—研学实践”的完整产品线，避免了“有资源无产品、有景点无体验”的困境。

相关建议：一要将“亮剑精神”体验模式纳入全县红色研学课程体系。建议红安县研学基地建设借鉴程河村“小小讲解员”“九佬十八匠”“将军枫故事”等特色项目，形成可复制、可推广的沉浸式红色教育标准。二要推动程河村4A景区跨越。要进一步丰富夜间文旅消费业态，开发“亮剑之夜”“村湾夜话”等主题产品，延长游客停留时间，提升人均消费水平。

2.赋能“绿色”发展：培育产业新动能，让和美乡村“强”起来

“亮剑精神”不仅有勇往直前的冲劲，更有善于破局的智慧。程河村将这种精神转化为产业发展的动能，以红色研学引流，以绿色产业留人，推动红色和美乡村建设与产业振兴同频共振。

①多元产业布局，夯实和美乡村经济根基。程河村坚持“红色传承+绿色发展”理念，整合各类资金5000多万元，引入市场主体6家，构建起“山上看桃花、池塘养对虾、地里挖红薯、白天游乐购、晚上宿农家”的产业新格局。500亩“红滋福”桃园、千亩红苕基地、450亩董冲茶场、300亩中药材种植基地、对虾养殖基地、12间特色民宿——一个个项目落地生根，就呈现一幅农文旅融合的乡村振兴图景。2025年，村集体经济收入达100多万元，特色产业带动100户农户年均增收2000多元。

②创新运营机制，激活和美乡村内生动力。2023年，程河村成立村属“亮剑文化旅游公司”，自主运营红色旅游资源。探索“政府项目+社会资本+村民投劳+乡贤捐资+公益帮扶”五管齐下筹资模式，撬动资金近3000万元。推行“一地生四金”联农带农机制，让村民通过租金、现金、薪金、股金实现家门口致富。积极对接电商资源，培训农民直播带货，将红薯干、油面等特色农产品销往全国，让“红色流量”转化为“绿色增量”。

③带动群众增收，共享和美乡村建设成果。“过去靠种菜养鱼，收入微薄。现在家门口搞民宿、办农家乐、养对虾，增收渠道多了，日子越过越有奔头!”村民张大伯乐呵呵地说。全村30户农户腾出闲置房打造“三同”教学点住宿点，户均增收1.2万元。红色研学基地与绿色产业深度融合，让老百姓从“旁观者”变成“参与者”，从“受益者”变成“共建者”，真正实现富村与富民同频共振。

实践启示：(1)红色研学必须与绿色产业深度融合，形成“研学带游客、游客促消费、消费兴产业”的良性循环。程河村的实践表明，红色资源是“引客”的招牌，绿色产业是“留客”的基础，两者缺一不可。(2)“三同”教学点模式是红色研学与乡村振兴的最佳结合点。让学员与农户同吃同住同劳动，既深化了红色教育效果，又直接带动农民增收，实现了“教育见效、农户受益”的双赢。

相关建议：一要推广程河村“三同”教学点模式。建议在全县具备条件的红色村庄复制“三同”经验，打造“一村一品”的研学食宿体系，让更多农户从红色研学中受益。二要做强“亮剑”品牌系列农产品。依托“将军剑”茶、“亮剑程河”红苕等品牌，延伸农产品精深加工链条，提升附加值，让“红色IP”真正转化为“金色产业”。

3.赋能“治理”夯基：绘就乡村新画卷，让民心“暖”起来

“亮剑精神”不仅指向外部的开拓，更指向内部的凝聚。程河村将“敢于亮剑”的勇气转化为基层治理的担当，以红色基因铸魂，以和美乡村建设塑形，构建起党建引领、多元共治的乡村治理新格局。

①党建引领聚合力，筑牢和美乡村组织根基。程河村创新“五进塆组”模式，以10户“党员中心户”、3个“红星之家”织密三级组织网，实现“大事有人管，好事有人做，小事不出塆，大事不出村”。以程河村为中心，联合周边7个村及市场主体成立联合党委，打造高桥河流域乡村振兴片区，抱团发展产业。程河村“两委”班子成员平均年龄39岁，培育后备干部6人、储备入党积极分子9人，让年轻力量成为乡村振兴的生力军。

②民主法治固根基，夯实和美乡村善治之基。程河村立足“红色热土、法治新村”战略定位，探索“红色基因+法治元素”深度融合模式。他们同镇法庭、司法服务所联合建设了“法治公园”;严格执行“四议两公开”制度，规范决策，村民满意率达100%。他们将社会主义核心价值观、法治精神、公序良俗融入村规村约，设“红黑榜”表彰先进、劝导违规，以群众舆论和道德力量让“软规定”显“硬效力”。全村实现进京赴省去县信访“零纪录”，这个数字，比任何成绩单更有说服力。

③共建共享暖民心，绘就和美乡村幸福底色。程河村广泛发动群众参与治理，持续开展“我为村庄建设出份力”活动，通过党员会、户主会、湾组会征集建议270余条，激发共建热情。他们整合资源建设幸福食堂、共富工坊，吸收周边村镇锣鼓、腰鼓、舞蹈3支民间文艺队伍进驻，每年开展红色主题活动40余场，群众参与率95%;评选出13户“五美庭院”，带动更多家庭主动美化环境。村党委书记张世财说：“乡村振兴，不只是建基础设施、搞产业，更要铸魂。我们致力于凝聚人心、重塑文化、办好老百姓的事。”

实践启示：(1)基层治理的“软实力”是红色研学基地持续运营的“硬支撑”。程河村实现了“零信访”、游客满意度高，正是治理效能转化为发展环境的生动证明。(2)红色文化赋能基层治理，让“亮剑精神”从历史走进现实。“敢于亮剑”不仅是战斗精神，也是攻坚克难、推动工作的现实力量，程河村将其转化为治理效能，形成“红色基因+法治元素”的互融模式。

相关建议：一要在全县红色和美乡村建设中推广程河村“五进塆组”治理模式。将红色资源保护、研学基地运营与基层治理有机结合，让“红色引擎”驱动乡村善治。二要建立“红色乡村治理指数”评价体系。要围绕组织建设、群众参与、矛盾化解、环境提升等维度，量化评估红色村庄治理成效，为全县红色和美乡村建设提供可比较、可提升的参照标准。