位于蕲春县皇城脚下的漕河镇吴庄社区，也是蕲春县老区建设促进会的办公地，2023年在县财政局、县老促会等共建单位的重视支持下，围绕社区振兴发展和绿化、美化、亮化、净化，齐心合力，多措并举，采取“四抓”，实现“四变”，取得了建、管、优、美的良好成效。

一、采取“四抓”办实事

县财政局等共建单位因地制宜，因时制宜，深入社区基层，抓居民反映突出的问题，做好事，办实事。

一是着力抓组织建设。共建单位协助选优配强社区党组织，并把小区业委会换届工作列为重点，先后多次组织召开小区业主代表和户主会议，推选出小区能人、贤人和新一届业委会代表，逐步完善组织架构。

二是重点抓宣传发动。共同缔造工作专班结合社区实际，重点将万豪小区8个单元分为四个工作区，落实四家共建单位包保，组织社区干部、组长、网络员、下沉党员在万豪小区开展入户走访，宣传共同缔造工作理念，听取业主意见和建议，搜集问题，形成清单，充分调动业主参与共建积极性。

三是适时抓干事落实。工作专班结合问题清单，落实解决方案，组织召开小区“三方联动”专题会议，确定按照先易后难的做法，从小区环境改善和完善基础交通设施方面着手，再逐步解决业主最关心的安保、消防、自来水等问题，让社区居民感觉实实在在的变化。

四是聚力抓完整配套。启动了建材、老地税、科委和蕲泰等几个老旧小区改造工作，除危保安，拆旧建新;完成了一组闫湾全长200米、宽6米的主干道水泥硬化刷黑，方便居民出行。

二、实现“四变”效果好

通过多方努力，建管结合，取得了四个方面的成效：

一是人心变齐。以前，小区物业和业委会之间的关系是背靠背，业主对共同缔造意识淡薄，参与积极性不高。通过社区共同缔造工作专班多次组织小区“三方联动”。现在，物业和业委会是面对面，业主思想大转变，大家群策群力，齐心协力，共同建设美好家园。

二是环境变美。工作专班现场办公，联系城管执法和园林部门现场施工，商议方案。对小区所有花坛花木重新进行了修剪整理，补栽枯死苗木和草坪11处约500平方米;移除万豪小区两处90立方米废弃多年的地埋式垃圾池，填平硬化做停车位;对万豪小区200平方米破损的火烧板全部进行了修补更换;新配小区垃圾桶8个;对小区600平方米文化墙重新粉刷翻新，墙体绘图美化;小区300米围栏全部刷漆翻新，小区环境明显变美。

三是服务变优。协调小区业委会和物业公司，在业委会闲置用房建立了小区快递投放，方便业主存放快递，物业服务提档升级;重划小车和摩托车停车位，做消防通道标识，规范停车，业主积极配合，主动到现场协助划线;在小区前门安装了漂亮的小区标识牌，方便业主外来宾客来访;完成了门卫室翻新改造，规范值班值守制度;对街道两旁的个体经营户的广告牌进行规范整顿，美化了市容市貌;联系市政部门移除了小区大门前原有占道铁皮垃圾桶，重新路边花坛上安置了分类垃圾亭，服务功能变优。

四是管理变强。通过组织架构逐步完善，健全管理制度，明晰物业、业主委员会职责，与经济待遇挂钩，进一步强化了管理的长效机制，让业主明白小区的事是自己的事，建好小区是自己的职责，变“要我管”为“我要管”，让居民信任，让居民满意，不断增强社区居民的安全感、获得感、幸福感。

(蕲春县老促会 孙锦 )